2020-07-27caiji阅读(44)

【答案】在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的"代理"职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。[职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(76)

【答案】当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的( )。[电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(75)

【答案】 )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。 [电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(58)

【答案】当领导者面对一个非处理不可的事情时 ，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 [职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(50)

【答案】管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( )。 [[职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(106)

【答案】组织结构设计的主体阶段是( )。 [电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(80)

【答案】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 [电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(78)

【答案】小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用( )组织形式。 [[电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(59)

按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。[职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]

2020-07-27caiji阅读(82)

【答案】行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 [电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案]