(1)【◆题库问题◆】：[单选] 实施和执行（）TPM.。
A．生产
B．维修
C．全员

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5WH法中的5WH各指何意？

【◆参考答案◆】：who：何人发现？何人产生？when：何时发生？where：何处发生？what：发生何事？why：为何发生？

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 区分要与不要的物品可以分（）层级管理。
A．可用的：具有足够功能、具有足够时间、具有足够数量
B．不可用的：不具有足够功能、不具有足够时间、不具有足够数量
C．不可能用的：决定不再使用、多余
D．A与B正确，C不正确

【◆参考答案◆】：A, B, C

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪些属于防错技术的运用？（）
A．防止操作者粗心的设计结构；
B．发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C．当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D．检查员进行全数检查

【◆参考答案◆】：A, B, C

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 产品实现质量策划模块中的质量目标策划主要包括：整机质量目标、零部件质量目标、过程控制质量目标。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 标准作业的前提是（）。
A．以人的动作为中心
B．循环反复的作业
C．单一作业
D．时间观测

【◆参考答案◆】：A, B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 实行“看板方式”的基础是（）.
A．准时化
B．自动化
C．流水线生产
D．均衡化生产

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？

【◆参考答案◆】：主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 正常的订单流程包括（）。
A．整机交付周期
B．订单响应周期
C．产品开发周期
D．订单组织周期

【◆参考答案◆】：A, B, D

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 设备快速换型的要点是什么?

【◆参考答案◆】：设备快速换型的要点是把设备换型调整的所有作业划分为两大部分，即"外部换型调整作业"和"内部换型调整作业"。所谓"外部换型调整作业"是指那些能够在设备运转时同时进行的换型调整作业，而"内部换型调整作业"是指那些必须或只能够在设备停止运转时才能进行的换型调整作业。为了缩短换型调整时间，一方面操作人员必须在设备运行中完成所有的"外部换型调整作业"，一旦设备停下来则应集中全力于"内部换型调整作业"。另一方面是要尽可能地把"内部换型调整作业"转变为"外部换型调整作业"。缩短这两种作业的时间，可以保证迅速完成换型调整作业。