(1)【◆题库问题◆】：[单选] 当操作工在工作时对SOS/JIS内容产生疑问时，应（）。
A．不闻不问，顺其自然
B．立即按自己的最新想法进行操作
C．立即向班组长/工段长反映，经批准后按新的工艺步骤操作

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于丰田公司三不原则的是（）.
A．不接受不良品
B．不生产不良品
C．不流出不良品
D．不改变不良品

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场的管理内容主要包含哪四部分？

【◆参考答案◆】：维持管理、提高管理、变化点管理和异常管理。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是小组工作法？

【◆参考答案◆】：小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组织生产，而且参与管理，甚至参与经营。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 质量标准对于操作人员来说是容易获取的，不能写入JIS的复杂质量标准必须有目视辅助帮助员工判断。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[单选] SGM绩效管理系统由（）和员工共同负责实施。
A．主管
B．厂长
C．副总
D．段长

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是看板？

【◆参考答案◆】：看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段。

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）
A．效率和效果关系的阐释
B．功率和效能关系的阐释
C．效果和效能关系的阐释
D．效率和效能关系的阐释

【◆参考答案◆】：D