(1)【◆题库问题◆】：[问答题] 组建创业团队的条件？

【◆参考答案◆】：
1、成为高效创业团队领导：核心人物是团队与公司的支柱和精神领袖
2、选择合适创业团队成员：成员加入的目的、成员的知识结构（创业团队成员的知识结构越合理创业成功的可能性越大，优势互补的创业团队是团队成功的关键）、成员的来源与性格
3、确保团队成员利益与激励（团队组织结构的设计归根结底是组织中个体层次需要与组织目标相协调，个体价值发挥与群体绩效相协调的结果。为避免创业团队在今后组织行为中因为利益分配企业决策等方面产生分歧，在团队形成之初，就应通过公司章程或者协议的方式，确定公司发展目标、业务领域、出资及退股原则、利润分配方法、分歧解决原则等问题。尤为重要的是：创业团队要有好的"利益分配机制"，不仅要充分照顾到现有团队成员的利益，还要考虑到吸收新的成员或员工时的股份再分配。此外还要设计出好的激励措施，以保证创业团队高效工作）
4、避免创业团队过早夭折（如何确保创业团队度过艰难创业期）：组建有核心人物的创业团队、慎重选择团队成员、有效整合团队目标、形成有利于企业发展的创业文化（创业文化是创业企业的灵魂，是团队成员之间保持默契的润滑剂）

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 激发一个人的潜能在许伯恺老师看来首先应该做什么（）？
A．提高他的文化程度
B．提高他的修养
C．恢复他的潜能
D．给予资金支持

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 以下各项关于人格魅力的表述中不正确的是：（）
A．愉悦感是一旦你做了，必然激发逼人喜欢你的第一重能力。
B．人格魅力，在一定程度上，已经是被量化科学。
C．因为人格魅力是艺术，有太多不确定性，所以愉悦感的激发不是必然的。
D．按照科学的步骤训练和运用，人格魅力可以快速提升。

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[问答题] 创业是可以学习和教育的吗？

【◆参考答案◆】：
虽然创业者要有首创精神并担负责任，同时还要有恒心和较强的适应能力。但是这些并不是他们的个性使然，而是后天努力的结果。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题] 新事业发展的六天原则是什么？

【◆参考答案◆】：
继续在核心事业上投资；小心迷人的市场；寻找优势；谨慎的看待公司的技能；寻找合适的人；根据发展机遇来确定目标

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 今井正明在持续改善中强调每个人都要（）。
A．自我完善
B．自我提高
C．自我改善
D．在现场

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题] 试述影响创业机会识别的因素

【◆参考答案◆】：
1.先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的"走廊"将变得清晰可见。这个原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
2.认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有"第六感"，使他们能看到别人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更"警觉"。警觉很大程度上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。
3.社会关系网络。社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源，与强关系相比，弱关系更有助于个体识别创业机会。
4.创造性。创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对于男人来说在他解决问题的时候他的压力是怎样变化的（）？
A．下降
B．升高
C．没影响
D．根据解决的事情而定

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 经营中的策略是指（）。
A．达到目标所需要采取的步骤
B．现有资源的组合
C．有效监督安排

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 客户需求研究的目标包括哪些？（）
A．识别潜在的或隐含的隐性需求及显性需求
B．了解目标客户群特征，确定是现有需求创造，还是现有需求改造
C．感知目标客户群价值观，提供一个判别产品价值的事实基础
D．确保没有遗漏重要的客户需求

【◆参考答案◆】：A, B, C, D