(1)【◆题库问题◆】：[单选] 时间管理的核心是（）
A．效率和效果的提升
B．效率和效能的提升
C．效果和效能的提升
D．功率和功能的提升

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 丰田实现准时化生产的工具是（）.
A．自动化
B．看板
C．5S
D．标准化作业

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？

【◆参考答案◆】：（1）、找不到真正的原因不放过；（2）、找不到切实的对策不放过；（3）、问题得不到解决不放过。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 拉动系统的核心是（）.
A．5S
B．自动化
C．看板管理
D．准时化

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 单件工时是用于调节和均衡满足销售需求的生产产量的测量体系。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 清清扫活动的重点是什么？

【◆参考答案◆】：重点是必须按照企业具体情况决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具、实施清扫的步骤，方能真正起到效果。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 为了达到与市场沟通的目的，市场质量问题改进座谈会必须由营销部门组织。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为合理的、有挑战性的、灵活的指标值。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。
A．现场
B．经验
C．书本
D．惯例

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？

【◆参考答案◆】：每季度评比结束之后，对获得最后一名的部门经理给予200处罚，对此项工作表现落后的车间主任（1个名额，由部门推荐）给予100处罚。