(1)【◆题库问题◆】：[单选] 设置挑战指标的项目，月度状态的评判应用（）作为依据。

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.
A．不良品
B．等待
C．搬运
D．过度加工

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 实施先进先出时，当物料的入库日期与保质日期发生矛盾时，要以入库日期为基准。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 一般来讲，动态SOS中的ATT应（）CT。
A．小于
B．等于
C．两者无关系
D．大于

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 标准化作业单如SOS、JIS应（）。
A．保存在班组长处
B．张贴在BPD板上
C．显示在工位旁
D．保存在班组文件柜中

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 质量标准对于操作人员来说是容易获取的，不能写入JIS的复杂质量标准必须有目视辅助帮助员工判断。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。
A．先从做中学习，再施以训练
B．使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C．通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D．根据价值流程来架构管理工作

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

【◆参考答案◆】：等待的浪费

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 每个车间/部门的（）至少设一个检查工位。
A．始端
B．中间
C．末端
D．任何工位

【◆参考答案◆】：C