在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。

习题答案
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在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。考点:项目管理委托的模式;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 建设项目人力资源管理计划,包括()。
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源培训计划

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:项目人力资源管理计划应包括:考点:项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据施工现场文明施工的要求,施工现场文明施工制度包括().
A.门卫值班管理制度
B.宣传教育制度
C.消防管理制度
D.检查考核制度

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:P258页,建设工程现场文明施工的措施包括1)加强现场文明施工的管理,2)落实现场文明施工的各项管理措施,3)建立检查考核制度,4)抓好文明施工建设工作。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。
A.监理规划
B.工程设计要求
C.合同约定
D.施工技术标准

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。考点:监理的工作方法;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。(2015年真题)
A.表面密封
B.嵌缝封闭
C.灌浆修补
D.限制使用

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。考点:施工质量缺陷处理的基本方法;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先定义主管部门的工作任务
C.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
D.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:第一步:分解

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 承包商向业主提出工期索赔的具体依据包括()。
A.施工日志
B.气象资料
C.工程师的变更指令
D.设计师的变更指令

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:承包商向业主提出工期索赔的具体依据:(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划;(2)合同双方认可的详细进度计划;(3)合同双方认可的对工期的修改文件;(4)施工日志、气象资料;(5)业主或工程师的变更指令;(6)影响工期的干扰事件;(7)受干扰后的实际工程进度等。考点:工期索赔的依据和条件;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于(  )分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在施工合同分析发包人的责任中,业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任,业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此,选项A为正确答案。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.有利于施工现场的总体管理与协调

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

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