(1)【◆题库问题◆】：[多选] 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。
A．工具准备
B．夹具准备
C．量具准备
D．模具准备
E．设备保养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要实施多技能工化？

【◆参考答案◆】：因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变得墨守成规，所谓墨守成规就是保持现状，它会降低人的能力和脑力，不能激发人的改善意愿，并会限制人的改善思维。通过岗位轮换，一方面，可以提高员工的技术和能力，引导其追求工作的价值；操作者之间也可以互相帮助，加强团队合作精神；另一方面，操作者相互之间理解作业的内容，有利于改善作业方法，并在需要时能够应对生产数量的变动。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 看板管理有哪些种类（）。
A．传送看板
B．生产看板
C．临时看板
D．多功能看板

【◆参考答案◆】：A, B, C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 均衡生产的前提不包括（）。
A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 业务计划实施（BusinessPlanDeployment）是整个组织用来设定目标、整合计划，致力于实现公司目标及管理（）的流程。
A．指标
B．变化
C．项目
D．计划

【◆参考答案◆】：B

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。

【◆参考答案◆】：不制造脏乱；不扩散脏乱

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么叫目视化管理？

【◆参考答案◆】：工作区域不解自明、自动调节∕自我改进、使问题无处可藏、达到一目了然的工作状态。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.
A．问题点排除
B．污染源处理
C．设备漏油问题处理
D．设备修理

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] TPM作业指导书包含的要素有（）。
A．作业概述
B．检查操作内容
C．图片目视信息
D．版本及签名信息

【◆参考答案◆】：A, B, C, D