(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施素养时的“三守原则”是什么？

【◆参考答案◆】：守时间、守规则、守标准。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 配送管理类别包含状态（）。
A．定量不定时
B．定时定量
C．定时不定量
D．不定时不定量

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何降低物料管理中的成本？

【◆参考答案◆】：第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。第三节班组安全管理

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要实施多技能工化？

【◆参考答案◆】：因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变得墨守成规，所谓墨守成规就是保持现状，它会降低人的能力和脑力，不能激发人的改善意愿，并会限制人的改善思维。通过岗位轮换，一方面，可以提高员工的技术和能力，引导其追求工作的价值；操作者之间也可以互相帮助，加强团队合作精神；另一方面，操作者相互之间理解作业的内容，有利于改善作业方法，并在需要时能够应对生产数量的变动。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] TPS是一切改善活动的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准作业的时间必须是实际测量出来的数字。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 督导者角色定位的一个核心是什么？

【◆参考答案◆】：按照交货期限，交出质量好的商品，以更低成本安全生产。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？

【◆参考答案◆】：①现场5S改善；②人员效率改善；③在制品存量控制；④生产周期改善；⑤生产物流优化；⑥班产能力改善；⑦生产工艺优化；⑧价值流映射；⑨开展TPM改善。

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。

【◆参考答案◆】：准备阶段；实施评论阶段；巩固阶段

(10)【◆题库问题◆】：[单选] BIQ升级推进步骤为（）。
A．课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B．课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C．方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D．课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级

【◆参考答案◆】：C