创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。()创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。()

习题答案
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创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。()

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。()
A.升值
B.发展
C.利润
D.商业

【◆参考答案◆】:C

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 让企业任务产生结果与价值的关键是:()
A.需要某一领域的专业知识。
B.需要积极的执行意识。
C.需要高效的执行方法。
D.以上都是。

【◆参考答案◆】:D

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 对于商界历史的阐述原则,正确的是:()
A.应该尽量介绍企业成熟时期的历史,因为体系化的成功经验才值得借鉴。
B.很多人对商界历史的认识比较零散、浅显的原因是大脑容易记忆低价值浅层次的信息。
C.应该给别人阐述企业成功的秘诀和内部信息,因为这些信息是高价值的。
D.因为阐述的是企业的历史,所以应该只选择传统企业,新兴企业的历史不值得阐述。

【◆参考答案◆】:B

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 以下属于从虚拟到现实的模式是()
A.迪士尼乐园
B.真人密室逃脱
C.真人CS
D.网络交友

【◆参考答案◆】:A, B, C

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 对那些有市场前景的新技术、新能源,引领潮流的、吸引眼球的以及可以改变传统行业()的,又符合未来发展趋势的项目都会让风险投资家们感兴趣。
A.生产方式
B.服务方式
C.经营模式
D.盈利模式

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“()加一流的执行”

【◆参考答案◆】:B

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 第一级幽默能力训练的步骤包括:()
A.每个人精选不同形式,不同结构,不同长度,不同颜色的笑话。
B.所有成员的笑话汇总,精选出最好的三十五个。
C.在团队内部反复练习,直到纯熟,然后在团队外进行训练。
D.继续精选背诵新的笑话。

【◆参考答案◆】:A, B, C

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 跨院系专业精华学识讲座准备的重点是:()
A.充足时间准备
B.对受众有高价值的内容提炼
C.整合精华内容
D.撰写核心稿件

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 如何设计商业模式?

【◆参考答案◆】:
4个关键要素:核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 组织管理的十项戒律是什么?

【◆参考答案◆】:1、要以人为本,人是组织中最宝贵的财富。2、以有条理的、有意识的风格处理每一件任务,使其结果成为必然。3、建立既定的长期和短期目标以确保更大的成就。4、通过所有人对目标的总体理解和对他人的赞同来保证完全达到目的。5、为保持公司所有成员都各尽其才,要了解每个人是否都知道自己应该干什么,他的责任是什么,他完成任务的情况如何,他的权威是什么,他和其他人的工作关系应怎样。6、通过对员工的工作表现和潜力检查,关注员工个体状况的改善,但这种改善要在其他人都理解的时候才能进行。7、把为员工的自我提高提供机会和帮助作为公司发展的基础。、8、为提高员工努力程度保持足够的和定时的鼓励和奖励,为那些从事某种工作和为这种工作服务的给予工作满足感。9、批评要私下进行,员工之间的纠纷要迅速的、谨慎地注意。10、给予员工根据书面标准自我评价他们工作的机会。

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