绩效考核结果怎样确定()。绩效考核结果怎样确定()。

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绩效考核结果怎样确定()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 绩效考核结果怎样确定()。
A.班组长确定
B.工段长确定
C.员工自己决定
D.按照流程考核并与员工交流后确定

【◆参考答案◆】:D

(2)【◆题库问题◆】:[单选] “掌握现状”时调查检验员是否正确使用检测设备,属于解决质量问题时对()进行的调查。
A.人
B.机
C.料
D.法

【◆参考答案◆】:A

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理的要点是什么?

【◆参考答案◆】:(1)、无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常);(2)、能迅速判断,精确度高;(3)、判断结果不会因人而异。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理看板有哪些要求?

【◆参考答案◆】:(1)、设计合理,容易维护,(2)、动态管理,一目了然,(3)、内容丰富,引人注目。

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 现场问题的处置要点是什么?

【◆参考答案◆】:①当问题发生时先到现场;②检查实物;③当场采取紧急措施;④发掘真正原因并予以排除;⑤标准化防止再发生。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] FIFO是什么意思()。
A.先进先出
B.首先传递
C.后存后出
D.有进有出

【◆参考答案◆】:A

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标示板的作用是什么?如何使用?

【◆参考答案◆】:用于各班组操作人员的考勤,及工作岗位的展示。作业标示板的使用方法:1)员工上岗前,将各自的照片从人员表中挪至相应的工作工位,下班后再挪回人员表中。2)班长负责班产量和出勤表的填写。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 以下不是精益生产主要特征的是()。
A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产

【◆参考答案◆】:B

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 生产看板控制工序间的()。
A.物流、价值流
B.信息流;
C.物流
D.物流、信息流

【◆参考答案◆】:D

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素()。
A.彻底了解实际情况,包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因,问5次"为什么"
C.广泛考虑各种可能的选择,对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识,包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作,最好是用一页纸说明

【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E

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