(1)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 试述在产品设计中推行目标成本的步骤?
【◆参考答案◆】:A.在设计中要充分考虑降低直接材料费和降低加工费;B.设计中要沿着“画试制图→加工试制件→对试制件成本估算→开展价值工程分析”这样一个循环,使设计同时达到质量和成本两个目标的要求。C.对占成本60%—70%的外购件在交试制图的同时,还要提出外购零件的目标成本,由供货厂家按目标要求,开展价值工程分析,努力达到;D.在用第一次试制图试制样品的同时,进行成本估算;E.根据成本估算的结果,确认目标成本达到的情况,分析原因、研究对策、并把结果再次反馈到图纸的设计中。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] ()是指通过在维修,生产和工程方面共享标准的维修职责,最大限度的利用设备、工装和机床生产率的活动。
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.JIS
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.JIS
【◆参考答案◆】:C
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] “SLT-7料箱设计和选择流程”要求供应商制作料箱进行零件存储和运输就可以。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 1960年开始,以()为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
【◆参考答案◆】:丰田
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 哪些不是创意改善提案实施要点().
A.创意改善提案的角度有多种,可以从"浪费"入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善
B.先从不花钱的改善做起,创意最重要
C.改善是无限的
D.改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要
A.创意改善提案的角度有多种,可以从"浪费"入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善
B.先从不花钱的改善做起,创意最重要
C.改善是无限的
D.改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要
【◆参考答案◆】:C
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 下列哪些是TPM的目标?()
A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零
A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标准作业的制订顺序如何?
【◆参考答案◆】:1、确定节拍时间。2、观测时间(人的纯作业时间,设备加工时间)。3、制定工序能力表。4、制定标准作业组合票。5、确定标准手持数。6、制定标准作业票。
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S中推行清洁工作的要点是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、制定5S制度与规范;(2)、进行5S检查、评比、奖惩;(3)、5S活动展示、宣传。
(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的角色与职责,对整个流程有一个整体的了解。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 质量响应的基本原则是()。
A.向适当的人员及时反馈,以实施快速有效的对策
B.更高的一次质量通过率
C.更少的离线返修,更短的制造周期
D.基于客户的反馈,关注过程改进
A.向适当的人员及时反馈,以实施快速有效的对策
B.更高的一次质量通过率
C.更少的离线返修,更短的制造周期
D.基于客户的反馈,关注过程改进
【◆参考答案◆】:A, B, C, D