(1)【◆题库问题◆】:[单选] 循环时间一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下,操作一个循环所需的()时间。
A.实际最短
B.理论最短
C.实际最长
D.理论最长
A.实际最短
B.理论最短
C.实际最长
D.理论最长
【◆参考答案◆】:A
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 定容器的作用有()。
A.对零部件质量进行防护
B.便于清点数目
C.消除存取时的动作浪费
D.减轻员工劳动强度
A.对零部件质量进行防护
B.便于清点数目
C.消除存取时的动作浪费
D.减轻员工劳动强度
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 根据概率论中的小概率事件原理,概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 缩短制造周期原则是在适当的时候,用适当的设备以()为客户提供合适数量的产品或物料并运送到合适的位置。
A.最短的制造时间
B.最低的成本
C.适合的成本
D.适合的制造周期
A.最短的制造时间
B.最低的成本
C.适合的成本
D.适合的制造周期
【◆参考答案◆】:A, B
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场管理检查实施细则中规定,若未按本规定检查周期实施自检的,如何考核?
【◆参考答案◆】:未按本规定检查周期实施自检的,每次扣罚部门经理100分。
(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理?
【◆参考答案◆】:人员的变更、设备的变更、方法的变更、材料的变更.
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 世界非公路行走机械装备领先品牌”这句话是公司的()。
A.品牌定位
B.公司的使命
C.愿景
D.核心价值观
A.品牌定位
B.公司的使命
C.愿景
D.核心价值观
【◆参考答案◆】:A
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 生产过剩的浪费产生原因:()。
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E, F
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产计划的特性是什么?
【◆参考答案◆】:①动态性;②不确定性;③统计波动;④依存关系。