(1)【◆题库问题◆】：[单选] 经常使用的看板一般分为（）。
A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C

【◆参考答案◆】：D

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？

【◆参考答案◆】：主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 请解释“5次的为什么”。

【◆参考答案◆】：“5次的为什么”（即Five“Whys”）就是通常所说的5W1H（why，what，where，when，who，how）指在对工序进行分析或调查现状时，不是问了一次二次的why就停止发问，而是通过不停地追问为什么、为什么，追查出隐藏的真正原因

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要实施多技能工化？

【◆参考答案◆】：因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变得墨守成规，所谓墨守成规就是保持现状，它会降低人的能力和脑力，不能激发人的改善意愿，并会限制人的改善思维。通过岗位轮换，一方面，可以提高员工的技术和能力，引导其追求工作的价值；操作者之间也可以互相帮助，加强团队合作精神；另一方面，操作者相互之间理解作业的内容，有利于改善作业方法，并在需要时能够应对生产数量的变动。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的3级水准分别是哪3级？

【◆参考答案◆】：初级：有表示，能明白现在的状况；中级：谁都能判断良否；高级：管理方法（异常处置等）都列明。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。
A．鱼刺图法
B．相关分析法
C．德尔菲法
D．ABC分析法

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 检测-检验频率的确定基于风险的等级并确保缺陷不离开工段/车间的控制范围。有问题的产品在入库间前必须被返修。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 目视管理“三要点”不包括（）。
A．无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B．能迅速判断，精度高
C．判断结果不会因人而异
D．能明白现在的状态

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 本原因分析时常用的方法主要有五个为什么、七颗钻石法、雷沃重工常用报告书（）。
A．PCR问题交流报告书
B．PRR
C．拉动单
D．8D

【◆参考答案◆】：A, B, C

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工位问题对策表是指把（）等检查或反馈的问题记录和展示在工位栏板上，并进行对策措施跟踪的一种工具。
A．安全
B．质量
C．响应
D．标准化

【◆参考答案◆】：A, B, C, D