(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 设备的预知维护（PM）是指什么？

【◆参考答案◆】：所谓预知维护，是指通过对设备、机器的动作和状况进行观测，从历史的劣化倾向等掌握异常与故障的特征，预知异常并预先采取必要的维护措施的方法。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。
A．视觉管理
B．流程管理
C．计划管理
D．目标管理

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 设置当量的目的（）。
A．减少库存的资金占用
B．便于物料有效管理
C．便于清点数目
D．利于生产的准确性

【◆参考答案◆】：A, B, D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 整理的流程中最为重要的步骤就是（）.
A．"要与不要"的基准
B．"场所"的基准
C．废弃处理的原则
D．小组活动

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 发挥管理看板作用的注意事项有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、要图文并茂；（2）、位置要合理；（3）、要有专人负责；（4）、提倡自己动手制作。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] “精细化十二标”中，不包含以下哪类（）。
A．边
B．孔
C．缝
D．弯角

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行TPM的三大要素是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。（2）、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。（3）、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 各级管理人员都必须对流程及系统进行检查。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确