目视化管理常用的方法有哪些?目视化管理常用的方法有哪些?

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目视化管理常用的方法有哪些?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理常用的方法有哪些?

【◆参考答案◆】:(1)、形迹管理;(2)、颜色管理;(3)、灯(声)号管理;(4)、对齐管理;(5)、影像管理。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 目视管理“三要点”不包括()。
A.无论是谁都能判断是好是坏(异常)。
B.能迅速判断,精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态

【◆参考答案◆】:D

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 精益制造的核心是()。
A.员工参与
B.标准化
C.制造质量
D.缩短制造周期
E.持续改进

【◆参考答案◆】:B, C, D

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 临时看板是进行()时所使用的看板
A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知

【◆参考答案◆】:A, B, C

(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 传统的生产方式下,生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲,工厂对零部件的使用量是安定化的。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 单件工时管理是用于调节和均衡满足()的产量测量体系。
A.生产需求
B.客户要求
C.市场份额
D.线速平衡

【◆参考答案◆】:D

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 工作场地安排是哪个原则中的要素()。
A.员工参与原则
B.缩短制造周期原则
C.制造质量原则
D.标准化原则

【◆参考答案◆】:D

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 主要的和备用工具/设备,量具,材料和方法在使用之前不需要被验证。设备和工艺验证是工位准备的一部分,用于生产启停、线速变更等活动。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 请解释“5次的为什么”。

【◆参考答案◆】:“5次的为什么”(即Five“Whys”)就是通常所说的5W1H(why,what,where,when,who,how)指在对工序进行分析或调查现状时,不是问了一次二次的why就停止发问,而是通过不停地追问为什么、为什么,追查出隐藏的真正原因

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 一般情况下班组控制在()。
A.4-6人
B.10-20人
C.20-30人
D.30-40人

【◆参考答案◆】:A

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