(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何运用生产管理板？

【◆参考答案◆】：生产管理板以班组或生产线单位小时的生产计划为指导，由指定人员填写单位小时内实际产出与计划的差异，实时确认生产状况，明确异常原因，制定对策和防止再发生的措施。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益思想的五项原则是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、精确地定义特定商品的价值；（2）、识别出每种产品的价值流；（3）、使价值不间断地流动；（4）、让客户从生产者方面拉动价值；（5）、永远追求尽善尽美。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 实际单件工时ATT是一种假设没有系统损失的理想状态。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）
A．人人有素养
B．地、物干净
C．工厂有制度
D．产量高

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 产品质量标准必须容易理解，没有完全包含在JIS中的复杂的产品标准需与JIS一起存放在工作现场以帮助员工判断理解。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？

【◆参考答案◆】：对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 克服拖拉的办法是（）
A．把任务整合
B．把任务调整，由复杂变简单
C．把任务分割，分而治之地进行瓦解
D．集体完成任务

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[问答题] 5S的内容是什么？

【◆参考答案◆】：整理、整顿、清扫、标准化、素养。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 5S管理的核心是（）。
A．整理
B．整顿
C．清扫
D．清洁

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确