(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的主要好处有哪些？

【◆参考答案◆】：消除浪费、促进改善、为目标管理提供支持。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 质量响应的基本原则是（）。
A．向适当的人员及时反馈，以实施快速有效的对策
B．更高的一次质量通过率
C．更少的离线返修，更短的制造周期
D．基于客户的反馈，关注过程改进

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工段/班组BPD应该侧重（），与小组核心业务紧密相联。
A．现场操作
B．质量指标
C．员工发展指标

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？

【◆参考答案◆】：成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 请说出WOS十项原则的每一项内容。

【◆参考答案◆】：原则一：用户满意是我们的宗旨原则二：质量在每个人的手中原则三：高素质的员工队伍原则四：执行、创新与协作原则五：以信息化和可视化支持敏捷制造原则六：安全环保的工作环境原则七：互利共赢的供方关系原则八：以六西格玛为主要工具持续改进工作流程原则九：社会责任原则十：现场解决问题

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 雷沃重工BIQ升级目标是level5需要（）条关键的核心要求状态为“○”。
A．25
B．35
C．48
D．55

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？

【◆参考答案◆】：第一，要坚定目标；第二，要严格考核；第三，要固化成果；第四，要培育素养。

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] BPD推进指标只有跟踪状态为红颜色的指标才需要在行动方案中填写措施。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确