(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。

【◆参考答案◆】：中转库

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。

【◆参考答案◆】：亏损为零；浪费为零；缺勤率

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 实现生产过程同步化的基础是什么？（）
A．大量生产
B．批量生产
C．安全生产
D．均衡生产

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班组现场管理的八要素是什么？

【◆参考答案◆】：①人员管理；②设备管理；③材料管理；④环境管理；⑤能源管理；⑥信息管理；⑦方法管理；⑧时间管理。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 精益生产中推行自动化的好处？

【◆参考答案◆】：1、因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。2、由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量，从而可以实现生产同步化。3、该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重.

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 设置当量的目的（）。
A．减少库存的资金占用
B．便于物料有效管理
C．便于清点数目
D．利于生产的准确性

【◆参考答案◆】：A, B, D

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 安全包括哪三个方面的安全？

【◆参考答案◆】：人身安全、产品安全和设备安全。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为（）。
A．可预期性波动的
B．合理的
C．有挑战性的
D．灵活的指标值

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？

【◆参考答案◆】：定专人、定时间、定整改措施。