(1)【◆题库问题◆】：[多选] 生产看板包括（）。
A．工序间看板
B．信号看板
C．外协看板
D．临时看板

【◆参考答案◆】：A, B

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 班长的STS/TIS工作内容由哪些人员共同参与编制、确定。（）
A．班长
B．工长
C．厂长
D．车间主任

【◆参考答案◆】：A, B, D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

【◆参考答案◆】：1、一些基础工作，如工作研究等前期工作要做好，才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件：各工序加工时间，节拍，线平衡，设备状况。如果条件不具备，应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备，工艺的特点来设计的。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？

【◆参考答案◆】：“5S”活动是一切管理工作的基础，搞不好“5S”活动，要推行精益生产方式只能是一句空话。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工作场地的有序化安排使（）的情况显而易见，容易发现并消除浪费。
A．复杂的
B．要解决的
C．偏离标准的
D．要求的

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出后工位”的定义是（）等级。
A．LEVEL-1
B．LEVEL-3
C．LEVEL-5
D．LEVEL-6
E．LEVEL-7

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 简易的操作流程的目的（）。
A．设计和实施物流规范，包括先进先出、可追溯性、目视化
B．降低库存及工序间产品数量
C．缩短制造周期
D．发现问题降低成本

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列术语不属于精益思想的是（）.
A．经济批量
B．拉动生产
C．消除浪费
D．准时化生产

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 试述在产品设计中推行目标成本的步骤？

【◆参考答案◆】：A.在设计中要充分考虑降低直接材料费和降低加工费；B.设计中要沿着“画试制图→加工试制件→对试制件成本估算→开展价值工程分析”这样一个循环，使设计同时达到质量和成本两个目标的要求。C.对占成本60%—70%的外购件在交试制图的同时，还要提出外购零件的目标成本，由供货厂家按目标要求，开展价值工程分析，努力达到；D.在用第一次试制图试制样品的同时，进行成本估算；E.根据成本估算的结果，确认目标成本达到的情况，分析原因、研究对策、并把结果再次反馈到图纸的设计中。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成？

【◆参考答案◆】：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。（4）、包括其他需要公布的信息项目。