(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 环境的变化可能给组织带来何种影响?
【◆参考答案◆】:可能带来两种不同的影响:一是为组织的生存和发展提供新的机会。一是对组织的生存造成某种不利的威胁。
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 费德勒模型的主要内容是什么?
【◆参考答案◆】:费德勒提出了有效领导的权遍模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适应。影响领导形态有效性的环境因素有:领导者和下级的关系,职位权力,任务结构。费德勒以一种被称为"你最不喜欢的同事"的问卷调查来反映和测定领导者的领导风格。
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 影响领导方式的各种可能因素有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)对领导者的个性起作用的一些因素。(2)下属所具有的可能影响领导者行为的因素。(3)情景因素。
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 双因素理论的主要内容是什么?
【◆参考答案◆】:双因素理论由赫兹伯格首先提出。他认为,使职工感到不满意的因素(保健因素)往往由外界环境引起,如,公司政策、行为管理和监督方式、工作条件、人际关系、地位、安全等,使职工感到满意的因素通常是由工作本身产生的(激励因素),如,工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身具有挑战性、负有较大的责任等。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 管理学作为一门不精确的、有待于发展的科学,具有以下特点()
A.一般性
B.专业性
C.多样性
D.历史性
E.实践性
A.一般性
B.专业性
C.多样性
D.历史性
E.实践性
【◆参考答案◆】:A, C, D, E
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 能促使我们"自动自发"的因素有许多,其中不包括()。
A.利益
B.兴趣爱好
C.感情
D.领导的权威
A.利益
B.兴趣爱好
C.感情
D.领导的权威
【◆参考答案◆】:D
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 范先生是一家大型国有企业的总裁,该企业主要的产品是车用内燃机。在不断变化的市场环境中,范先生要在预见未来的基础上对企业进行目标和计划的全方位规划。为此,就要求他分析环境当中的多方面因素。你认为范先生应分析哪些特殊环境因素?
【◆参考答案◆】:特殊环境因素主要是指对特定的组织产生某种特殊性影响的因素,这一点区别于一般环境因素。特殊环境因素一般包括以下几个方面:供应商、顾客、竞争对手、政府机构以及特殊利益团体等。供应商:生产车用内燃机所需原料。顾客:车用内燃机的购买者。竞争对手:其他车用内燃机的生产者以及可以替代车用内燃机的其它发动机。政府机构以及特殊利益团体:工商、税务、环保机构等。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列哪一项不是影响个体创新能力的原因?()
A.不想B.不敢C.不愿D.不会
A.不想B.不敢C.不愿D.不会
【◆参考答案◆】:D
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理思想的发展可分成几个阶段?
【◆参考答案◆】:第一阶段,早期的管理思想。第二阶段,古典的管理思想。以泰勒、法约尔等人的思想为代表。第三阶段,中期的管理思想。以梅奥与巴纳德等人的思想为代表。第四阶段,现代管理思想。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 管理学所研究的生产关系方面的内容包括()
A.组织内部人际关系问题
B.合理配置人财物问题
C.完善组织机构与管理体制问题
D.使规章制度与上层建筑保持一致问题
E.环境适应问题
A.组织内部人际关系问题
B.合理配置人财物问题
C.完善组织机构与管理体制问题
D.使规章制度与上层建筑保持一致问题
E.环境适应问题
【◆参考答案◆】:A, C