(1)【◆题库问题◆】：[单选] 如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）
A．天天在忙的
B．做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C．员工的工作场所在视觉上混乱无章
D．让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 物流改善应该关注以下哪几个方面（）.
A．采购件的接收方法
B．工厂内的物流
C．包装的改善；

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 循环时间是指一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的理论最短时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 治理应该根据物品（）和（）来区分。

【◆参考答案◆】：使用频率；使用价值

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 谁应该对产品质量负责？（）
A．质量部长
B．质检人员
C．班组长
D．每个员工

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 保证质量的思考方法是什么？

【◆参考答案◆】：保证质量的思考方法是：顾客第一；后工序就是顾客，杜绝向后工序流入不良品。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级工厂层面需要主导及参与部门有（）。
A．综合管理部/科
B．质量控制部、质量管理部、技术质量科
C．制造技术部
D．制造部

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是4M1E？

【◆参考答案◆】：4M1E就是生产现场管理五要素：人、机、料、法、环。

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。

【◆参考答案◆】：标准化

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确