(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S活动的最终目的是什么？

【◆参考答案◆】：提升人的品质，为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是成本主义与非成本主义？

【◆参考答案◆】：成本主义，是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格，即：销售价格=成本+利润，利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。非成本主义认为：利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本，销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求，从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现，而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。丰田生产方式主要贯彻非成本主义，彻底进行削减生产成本，其主要做法是：彻底清除浪费的工作，有效利用设备，充分发挥员工的潜力，打造提高工作价值的职场等，通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统确保物流供应既可以预知又可靠。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] PDCA中字母P代表含义（）。
A．生产
B．学习
C．计划
D．行动

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么叫目视化管理？

【◆参考答案◆】：工作区域不解自明、自动调节∕自我改进、使问题无处可藏、达到一目了然的工作状态。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推广5S的好处有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、提升企业形象；（2）、增加员工归属感和组织的活力；（3）、减少浪费；（4）、品质有保障；（5）、效率提升；（6）、安全有保障。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？

【◆参考答案◆】：主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 订货点的计算公式是（）。
A．到货周期÷消耗速度+最小当量
B．单位时间用量×到货周期+最小当量
C．经济供货批量×异常系数
D．经济供货批量×（1+异常系数）

【◆参考答案◆】：A, B

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确