(1)【◆题库问题◆】：[多选] 依据业务组件模型，对六个要素中OTD术语进行收集整理，统一各业务管理语言，包括（）。
A．需求管理
B．资源配置
C．订单管理
D．生产计划与执行
E．零部件计划与交付
F．整机物流

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是快速换线的好处（）。
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的重要组成部分是什么？

【◆参考答案◆】：组织拉动式（准时化）。生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）
A．天天在忙的
B．做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C．员工的工作场所在视觉上混乱无章
D．让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？

【◆参考答案◆】：自动化是指为了节省人工作业而引进设备取而代之，是指纯粹的专用机器、自动机器、机械手等机械设备而言。自働化是指将人的智慧赋予机器，当异常发生时机械、设备会发出警报，依靠机器自身就能够停止。由于发生异常时可以自动停止、就不需要经常监督机器的人员了，一名操作者可以多台作业。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产的内容不包括（）。
A．产品精细
B．布置精细
C．组织精细
D．管理复杂化
E．过程精细

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

【◆参考答案◆】：1、一些基础工作，如工作研究等前期工作要做好，才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件：各工序加工时间，节拍，线平衡，设备状况。如果条件不具备，应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备，工艺的特点来设计的。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理
A．计划
B．质量
C．技术
D．经济

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益管理的五个基本原则是什么?

【◆参考答案◆】：精益管理的五个基本原则是：正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。

【◆参考答案◆】：亏损为零；浪费为零；缺勤率