(1)【◆题库问题◆】：[单选] BPD管理中某些项目的表现连续好于预期指标，且幅度比较大，一般将（）定为分界线。这种情况下，我们要考虑适时地调整目标值，以维持指标的挑战性并驱动业务水平的不断提升和进步。
A．10%-15%
B．15%-20%
C．20%-25%
D．5%-10%

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。

【◆参考答案◆】：整顿

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 不精益的流程，会使流程与流程之间（）。
A．畅通
B．更协调
C．缺乏协调
D．节约时间

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。

【◆参考答案◆】：高质量

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿的三要素：场所、方法、标识。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 国际上普遍把物流称为（）。
A．降低成本的最后边界
B．增加成本的工作
C．对成本没有影响的工作
D．以上都不对

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 工序流动化的作用（）。
A．消除生产过剩—便于六大浪费排除
B．快速应对市场的变化
C．达到省人、少人的目的

【◆参考答案◆】：A, B, C

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产的两大支柱是什么？

【◆参考答案◆】：准时化、自动化

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确