(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 督导者指导的目的是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、指导是部下培育重要的途径之一，是督导者和员工建立伙伴关系的有效途径。（2）、通过工作指导，为公司形成稳固的"技能集团"。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 工作场地的有序化安排使（）的情况显而易见，容易发现并消除浪费。
A．复杂的
B．要解决的
C．偏离标准的
D．要求的

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短的最小周期时间，它包含四种类型（）。
A．总的交付周期
B．生产制造周期
C．产品开发周期
D．商品交付周期

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。

【◆参考答案◆】：消除过多的积压物品

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 翻包装物料按照后工序的排产使用顺序实现先进先出。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化文件只有工段长和技术员可以改正。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不是精益生产主要特征的是（）。
A．拉动式生产
B．推动式生产
C．最大限度的减少库存
D．实现准时化生产

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “三不流”的内容是什么？

【◆参考答案◆】：A.不合格的原材料和外协件不投产；B.不合格的零件不装配。D.不合格的产品不出厂。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 单件工时管理是用于调节和均衡满足（）的产量测量体系。
A．生产需求
B．客户要求
C．市场份额
D．线速平衡

【◆参考答案◆】：D

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 没有恒定的生产节拍，标准化则无法实现。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确