(1)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？

【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？

【◆参考答案◆】：互相依存和互相信赖，合作共赢的关系。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] BIQ升级推进步骤为（）。
A．课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B．课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C．方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D．课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何运用生产管理板？

【◆参考答案◆】：生产管理板以班组或生产线单位小时的生产计划为指导，由指定人员填写单位小时内实际产出与计划的差异，实时确认生产状况，明确异常原因，制定对策和防止再发生的措施。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 谁应该对产品质量负责？（）
A．质量部长
B．质检人员
C．班组长
D．每个员工

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 电气设备的外壳是红色的，有什么含义？

【◆参考答案◆】：表示其外壳有电。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] “PI-6健康与安全评估”要求中需要至少每年对安全健康进行评估改进。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 实现生产过程同步化的基础是什么？（）
A．大量生产
B．批量生产
C．安全生产
D．均衡生产

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S的角色是什么？

【◆参考答案◆】：最佳推销员、节约能手、安全专家、标准推进者、士气增强者、效率提高者。

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 实施精益生产方式的基础是（）。

【◆参考答案◆】：5S管理