5S中()重在消除现场脏污。5S中()重在消除现场脏污。

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5S中()重在消除现场脏污。

(1)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S中()重在消除现场脏污。

【◆参考答案◆】:清扫

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 职业精神包含()。
A.爱国、爱企、爱岗、敬业
B.专业能力与素养
C.公平、信用与法制
D.团队与责任
E.学习与创新

【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 空箱拉动的实施要求:标准化操作中的往返操作不需要每次将料箱返回到仓库或道口。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 获得利润的两大手法(),提高效率。

【◆参考答案◆】:降低成本

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标准应悬挂在什么地方?

【◆参考答案◆】:悬挂在作业现场。

(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 企业追求精益之旅实质上是一个()的过程,改善过程需要综合运用一系列方法与工具,因此精益生产是一个包含了多种()技术和()技术的综合体系。

【◆参考答案◆】:持续改进;制作;管理

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是成本主义与非成本主义?

【◆参考答案◆】:成本主义,是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格,即:销售价格=成本+利润,利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。非成本主义认为:利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本,销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求,从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现,而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。丰田生产方式主要贯彻非成本主义,彻底进行削减生产成本,其主要做法是:彻底清除浪费的工作,有效利用设备,充分发挥员工的潜力,打造提高工作价值的职场等,通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 标准化文件是当前最优的,实际发生变化后必须立即修改更新。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 以下是正确的设备管理观念的是()。
A.我是生产人员,你是维修人员
B.设备我操作,维修你负责
C.只要稼动率,不要可动率
D.要注重团队合作

【◆参考答案◆】:D

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出后工位”的定义是()等级。
A.LEVEL-1
B.LEVEL-3
C.LEVEL-5
D.LEVEL-6
E.LEVEL-7

【◆参考答案◆】:D

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