配送时机主要从时间、数量两个维度管理。配送时机主要从时间、数量两个维度管理。

习题答案
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配送时机主要从时间、数量两个维度管理。

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 配送时机主要从时间、数量两个维度管理。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[填空题] 标准化作业主要包括标准周期时间,标准作业顺序,标准()存量。

【◆参考答案◆】:在制品

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 拔打“119”报火警时,应讲清哪些事项?

【◆参考答案◆】:(1)、要讲清楚起火单位、村镇名称和所处区县、街巷、门牌号码;(2)、要讲清什么物品起火、火势大小,有无爆炸物品、危险化学品,是否有人员被围困;(3)、要讲清报警人的姓名、单位及使用的电话号码;(4)、清楚、简洁地回答消防队的询问。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 绩效考核结果怎样确定()。
A.班组长确定
B.工段长确定
C.员工自己决定
D.按照流程考核并与员工交流后确定

【◆参考答案◆】:D

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下面的不是“一个流”生产的要点的是()。
A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D."U"型布置

【◆参考答案◆】:A

(6)【◆题库问题◆】:[单选] BPD版面上哪种表格每月都要定期的填写()。
A.评审计划表
B.评审问题记录表
C.评审签到表
D.各项数据汇总表

【◆参考答案◆】:C

(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 静态的SOS采用工位布置图来表示操作在工位现场的过程。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(8)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。每件东西都各得其所、各就其位,目的是工作场所一目了然,创造整齐的工作环境,消除找寻物品的时间,()。

【◆参考答案◆】:消除过多的积压物品

(9)【◆题库问题◆】:[判断题] TPM不需要遵循标准化操作。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产的两大支柱:自动化、()。

【◆参考答案◆】:准时化

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