(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。

【◆参考答案◆】：腾出空间

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 生产基地领导层在标准化操作中的作用（）。
A．采用巡视发现的方式支持标准化作业
B．支持班组成员和班组长
C．获得一致认可和赞成
D．领导文化氛围的变化
E．层层推广培训

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 改善提案评审的内容有哪些？

【◆参考答案◆】：包含：1）有形收益；2）无形效果；3）推广价值；4）独创性；5）改善构思的巧妙性与技术含量；6）努力的程度、工作量的大小。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据产品审核管理办法规定，公司各业务每年开展对标评审的次数应大于（）。
A．1
B．2
C．3
D．4

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产管理方法的特点？

【◆参考答案◆】：拉动式生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么叫“拉动式”生产？

【◆参考答案◆】：所谓"拉动式"生产就是每一道工序的生产都是由其下道工序的需要拉动的，生产什么，生产多少，什么时候生产都是以正好满足下道工序的需要前提。

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。

【◆参考答案◆】：清洁

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “三不流”的内容是什么？

【◆参考答案◆】：A.不合格的原材料和外协件不投产；B.不合格的零件不装配。D.不合格的产品不出厂。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？

【◆参考答案◆】：成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的核心理念是（）。

【◆参考答案◆】：消除一切浪费