(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 影响安全的心理因素主要有哪些？

【◆参考答案◆】：①侥幸心理；②经验心理；③"赶工"心理；④麻痹大意；⑤偷懒省事；⑥心情烦躁；⑦争强好胜；⑧判断失误。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 动作经济的原则不包括下面哪一个（）.
A．减少动作数量
B．同时动作
C．弯腰动作
D．轻松动作

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 暗灯的应用理念为（）缺陷、组员当发现异常状态时的求助信息能够识别，以保障缺陷不要传递到下一个工序。
A．不接受
B．不制造
C．不传递

【◆参考答案◆】：A, B, C

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施精益管理的重大意义是什么？

【◆参考答案◆】：精益管理是强势企业的必备要素之一。强势企业是指能在动荡的市场环境中生存下来，并不断发展壮大的企业。强势企业的必备要素包括有明确的企业发展战略；有强有力的领导力；精益管理。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 定量分析的方法有哪些？

【◆参考答案◆】：①80/20法则；②ABC分析法；③相关分析法；④比率分析；⑤统计分析；⑥结构分析；⑦平衡分析；⑧数学模型；⑨敏感性分析。

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 健康与安全目的是以安全是最重要的，所有的事故都是可预防的理念为指导，采取切实的措施保证人员良好的健康状况。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 何为先期改善？

【◆参考答案◆】：先期改善是指在投产（批量生产）前，全体部门从设计的开始阶段就要对至今为止已发生的各种问题进行探讨研究，将这些问题考虑进设计图。设备设计、制造工序等进行提前改善，从而最大限度的降低量产开始后的改善。Total-TPS主张产品批量生产开始前尽一切力量进行改善，使新产品的投产顺利进行，使批量生产后花费较大的改进降低到最小限度。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 必需品与非必需品的区别方法（）.
A．物品的使用频率
B．物品的使用类别
C．物品的使用期限
D．报废品与非报废物品

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] BPD版面上哪种表格每月都要定期的填写（）。
A．评审计划表
B．评审问题记录表
C．评审签到表
D．各项数据汇总表

【◆参考答案◆】：C