如何实现快换工装?如何实现快换工装?

习题答案
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如何实现快换工装?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 如何实现快换工装?

【◆参考答案◆】:a.采用标准化工装;b.采用机能坚固件;c.采用移动工作台;e.采用转位刀具、快换元件方式;f.采用一次通过调换工装。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是TPM(Total Productive Maintenance,即全员生产维护)?

【◆参考答案◆】:全员生产维护也称为全员生产保全,它是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 人如按其指导要求去做,则可以准确快速且安全地进行作业,是以下哪个文件的作用()。
A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书

【◆参考答案◆】:C

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理看板有哪些要求?

【◆参考答案◆】:(1)、设计合理,容易维护,(2)、动态管理,一目了然,(3)、内容丰富,引人注目。

(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 准时制采购的方法包括建立()、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。

【◆参考答案◆】:中转库

(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 信号看板,是指各工序进行加工时所用的看板,这种看板规定了所生产的零部件及其数量,它只在工作地和它的出口存放处之间往返。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 班会的原则是什么?

【◆参考答案◆】:时间一般不超过15分钟!会总结,就会进步,塑造督导者的核心行为。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 对待5S的检查和批评意见,应抱着()的心态来执行。
A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激

【◆参考答案◆】:C

(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 库存的危害:增加利息负担、()、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。

【◆参考答案◆】:占用场地厂房

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