下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

习题答案
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下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:技术风险包括:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 供货方项目管理的主要任务包括()。
A.供货的安全管理
B.供货方的成本控制
C.供货的进度控制
D.供货的质量控制

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:供货方项目管理的主要任务包括:(1)供货的安全管理;(2)供货方的成本控制;(3)供货的进度控制;(4)供货的质量控制;(5)供货合同管理;(6)供货信息管理;(7)与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 《建设工程安全生产条例》第四十五条规定:“国家对严重危及施工安全的()实行淘汰制度”。
A.技术
B.工艺
C.设备
D.材料

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”考点:危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 横道图进度计划与网络计划相比,其优点有()。
A.适用于手工编制计划
B.能够清楚地表达活动的持续时间
C.表达方式较为直观
D.可以与劳动力计划相结合

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:考查横道图和网络图的区别。16版教材P125.

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 质量控制和质量管理的关系是( )。
A.质量控制是质量管理的一部分
B.质量管理是质量控制的一部分
C.质量管理和质量控制相互独立
D.质量管理和质量控制相互包容

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差则()。
A.该项工作会变成关键工作
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作对后续工作及工程总工期没有影响
D.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:自由时差是指在不影响所有紧后工作早开始的条件下,本工作可以利用的机动时间;总时差是指在不影响任务按计划工期完成的条件下,本工作可以利用的机动时间。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中两端节点为关键节点
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.最早完成时间与最迟完成时间相差最小

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。考点:关键工作;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。考点:比较法;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()
A.材料费采用量价分离原则进行控制
B.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C.实行弹性需求的劳务管理制度
D.做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;

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