(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（　　）合同。
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．最大成本加费用
D．成本加奖金

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：【考点】成本加酬金合同的形式。【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～l35％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。因此，正确选项是D。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（　　）。
A．承建项目的投资投料试生产
B．全部或部分工程的设计
C．总价包干
D．所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某一主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映（　　）的质量特性。
A．安全可靠
B．使用功能
C．艺术文化
D．建筑环境

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》，以各类工程的直接工程费作为基数计算费用的有（　　）。
A．雨期施工增加费
B．夜间施工增加费
C．高原地区施工增加费
D．施工辅助费
E．企业管理费

【◆参考答案◆】：A,D,E

【◆答案解析◆】：夜间施工增加费夜间施工工程项目的直接工程费x夜间施工增加费费率，所以夜间施工增加费不是以各类工程的直接工程费之和作为基数。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（　　）。编制施工成本控制工作计划进行技术经济分析，确定最佳的施工方案对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策做好资金使用计划，严格控制各项开支确定合理详细的工作流程

【◆参考答案◆】：A,E

【◆答案解析◆】：施工成本管理的组织措施之一是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B属于技术措施；选项C．D属于经济措施。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 评标方法包括（　　）等，可根据不同的招标内容选择确定相应的方法。
A．评议法
B．趋势分析法
C．评标价法
D．综合评分法
E．因素分析法

【◆参考答案◆】：A,C,D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（　　）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
A．指挥和控制
B．管理和协调
C．调控和引导
D．组织和计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：【考点】工程项目质量管理的概念。【解析】我国GB／T 19000一2008质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。因此，正确选项是A。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（　　）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

【◆参考答案◆】：A,D,E

【◆答案解析◆】：进度控制的过程是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。故选项A正确。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。故选项B错误。项目各参与方进度控制的目标和时问范畴并不相同。故选项C错误。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。故选项D正确。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。故选项E正确。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于专业工程分包人与发包人关系的表述，正确的有（　　）。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人发生直接工作联系
C．未经发包人允许，分包人不得直接致函工程师
D．分包人不得直接接受发包人的指令
E．分包人与发包人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任

【◆参考答案◆】：A,B,D,E

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 分部(分项)工程成本分析的方法是进行（　　）的对比，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A．目标成本
B．固定成本
C．计划成本
D．实际成本
E．预算成本

【◆参考答案◆】：A,D,E