(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。
A．指令施工单位征求设计人的修改意见
B．及时向设计人报告问题的具体情况
C．口头联系设计人并书面报告委托人
D．书面报告委托人并要求设计人更正

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。考点:监理的工作方法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（　　）。
A．管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C．操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．施工组织设计
B．施工任务委托合同
C．施工平面布置图
D．施工图

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。
A．履约担保
B．投标担保
C．预付款担保
D．工程保修担保

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考点:工程担保;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。考点:建设工程项目施工成本控制;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（ ）。
A．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可.
B．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系
C．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
D．对于业主指定分包单位，要在收到业主的工程款之前支付分包工程款

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：对施工分包单位的管理应进行哪些工作，总包是为分包而生的，对应分包的概念是总包，但对于业主指定分包单位，要在收到业主的工程款之后支付分包工程款

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）
A．设定目标
B．测量结果
C．评价
D．纠偏

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标；（2）测量结果；（3）评价；（4）纠偏。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警活动的前提是（）。
A．诊断
B．识别
C．监测
D．评价

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：监测是预警活动的前提，监测信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时、准确地输入下一预警环节。所以C正确。考点:预警体系的运行;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 合理地分配风险的好处不包括（）。
A．业主可以获得一个合理的报价
B．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
C．减少合同的不确定性
D．承包商可以获取更多的利润

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;