(1)【◆题库问题◆】:[多选] 限制理论中提高利润的途径()。
A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发
A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发
【◆参考答案◆】:A, B, C
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的误区是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、5S活动就是大扫除;(2)、5S只是生产现场员工的事;(3)、5S可以解决一切问题;(4)、5S活动只花钱,不赚钱;(5)、5S活动太浪费时间;(6)、5S只是形式主义;(7)、5S只是靠员工自发的行为。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的()
A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性
A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性
【◆参考答案◆】:A
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 生产过剩的浪费产生原因:()。
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E, F
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者的指导原则是什么?
【◆参考答案◆】:坚持动口又动手的原则,即:说给他听,做给他看。
(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者指导的三个阶段是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、作业说明阶段;(2)、示范,让他做做看阶段;(3)、指导后观察阶。
(8)【◆题库问题◆】:[填空题] 物品乱摆放属于5S中的()要处理的范围。
【◆参考答案◆】:整顿
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益管理最核心的思想是什么?。
【◆参考答案◆】:精益管理最核心的思想是持续改进。精益管理希望从排除浪费来降低成本,而浪费存在于各个部门、各个环节、各个角落,需要企业在其每日的经营活动中各个部门、环节、全体员工持续地改进并加以保持
(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 以客户为中心就是指以满足客户需求的程度作为衡量工作成效的标准。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确