(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 常见的销售组织机构有哪些?
【◆参考答案◆】:1.地域型销售组织2.产品型销售组织3.客户型销售组织4.职能型销售组织5.直线职能型销售组织
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 等级原则、远-近原则和近-远原则是()的原则。
A.巡店走访路线
B.远近原则
C.销售原则
A.巡店走访路线
B.远近原则
C.销售原则
【◆参考答案◆】:A
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 分析顾客满意度和忠诚度的关系,如何防止客户流失?
【◆参考答案◆】:顾客满意是顾客忠诚的前提。对于企业来说,如果顾客对企业的产品和服务感到满意,往往会重复其购买行为,从而增加企业的盈利,同时他们也会将自己的消费感受通过口碑传播给其他顾客,扩大产品的知名度,提高企业的形象。顾客满意只是顾客忠诚的前提,顾客忠诚才是结果。顾客满意是对某一产品,某项服务的肯定评价,即使顾客贵某企业满意也只是基于他们所接受的产品和服务令他们满意。如果某一次的产品和服务不完善,他们对该企业也就不满意了,也就是说,它是一个感性评价指标。顾客忠诚是顾客对该品牌产品以及拥有该品牌企业的忠诚度,他们可以理性的面对品牌企业的成功与不利。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 销售管理主要是对()的管理。
A.销售人员
B.组织人员
C.销售队伍
D.销售过程
A.销售人员
B.组织人员
C.销售队伍
D.销售过程
【◆参考答案◆】:A
(5)【◆题库问题◆】:[名词解释] 使命式销售
【◆参考答案◆】:也称传教士销售。销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在的顾客提供产品信息和其他人员销售支持,以从他们那里增加交易。使命式的销售人员通常不直接从顾客那里取得订单,而是说服顾客从分销商或其他批发商那里购买他们公司的产品。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 通过系统代收的话费和所发展用户预存的合约话费是()应缴的公司营收款项。
A.中小渠道
B.其他渠道
C.社会渠道
A.中小渠道
B.其他渠道
C.社会渠道
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 末梢渠道按照其所处区域位置,可分为()、()两大类。
A.城市末梢渠道
B.农村末梢渠道
C.专营店
D.合作厅
A.城市末梢渠道
B.农村末梢渠道
C.专营店
D.合作厅
【◆参考答案◆】:A, B
(8)【◆题库问题◆】:[名词解释] 慎重式开局
【◆参考答案◆】:以严谨、凝重的语言进行陈述,表达出对谈判的高度重视和鲜明的态度,目的在于使对方放弃某些不适当的意图,以达到把握谈判的目的。 适用于谈判双方过去有过商务往来,但对方曾有过不太令人满意的表现。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企第7/8页业还会采用各种销售促进招式提高销售额。M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。案例中,M企业使用了相对分析法进行绩效分析。下面属于相对分析法中相关比率分析指标的有()
A.A.销售费用率
B.某种产品销售额构成比率
C.定基动态比率
D.环比动态比率
A.A.销售费用率
B.某种产品销售额构成比率
C.定基动态比率
D.环比动态比率
【◆参考答案◆】:A
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 3G终端宣传的重点是什么?()
A.种类丰富
B.智能
C.客户体验
D.补贴政策
A.种类丰富
B.智能
C.客户体验
D.补贴政策
【◆参考答案◆】:A, B, C, D