(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分?分别由谁负责?
【◆参考答案◆】:1)生产工序、生产设备方面的准备,由生产技术部门负责;2)生产管理方面的准备,由生产管理部门负责;3)物流方面的准备,由生产管理部门负责;
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 主要的和备用工具/设备,量具,材料和方法在使用之前不需要被验证。设备和工艺验证是工位准备的一部分,用于生产启停、线速变更等活动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 标准作业的三个要素,哪一个不是要素之一().
A.节拍时间
B.劳动强度
C.作业顺序
D.标准手持
A.节拍时间
B.劳动强度
C.作业顺序
D.标准手持
【◆参考答案◆】:B
(4)【◆题库问题◆】:[填空题] TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境,从而改变(),最终实现企业体质的根本性改变。
【◆参考答案◆】:人的意识
(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 物料信息流动图是以图表形式表现价值流的资料,以图形、数据表示物料和信息流动的顺序传递过程。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益思想的五项原则是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、精确地定义特定商品的价值;(2)、识别出每种产品的价值流;(3)、使价值不间断地流动;(4)、让客户从生产者方面拉动价值;(5)、永远追求尽善尽美。
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 以下哪些是限制理论的绩效指标()。
A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费
A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费
【◆参考答案◆】:A, C, D
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 请说出WOS十项原则的每一项内容。
【◆参考答案◆】:原则一:用户满意是我们的宗旨原则二:质量在每个人的手中原则三:高素质的员工队伍原则四:执行、创新与协作原则五:以信息化和可视化支持敏捷制造原则六:安全环保的工作环境原则七:互利共赢的供方关系原则八:以六西格玛为主要工具持续改进工作流程原则九:社会责任原则十:现场解决问题
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出本车间”的定义是()等级。
A.level1
B.level3
C.level5
D.level7
A.level1
B.level3
C.level5
D.level7
【◆参考答案◆】:B
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 过程控制系统的四个基本构成要素是什么?
【◆参考答案◆】:过程;过程性能信息;对过程采取措施;对输出采取措施。