(1)【◆题库问题◆】：[多选] 标准化工作是（）完成工作的方法，以达到必要的质量水准。
A．成文的
B．目前最好的
C．安全的
D．有效的
E．省力的

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 总结改进的成功经验并标准化，防止问题的再发生，是PDCA循环（）阶段的工作内容。
A．策划
B．实施
C．检查
D．处置

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 识别与改善动作浪费的目的（）。
A．提高工作效率
B．提升成本
C．降低劳动强度
D．保障作业安全

【◆参考答案◆】：A, C, D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行TPM的三大要素是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。（2）、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。（3）、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 通过使用PFMEA识别出高风险的操作岗位，有效控制工位/工序的风险级别。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

【◆参考答案◆】：设备

(7)【◆题库问题◆】：[单选] BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（）。
A．围堵拦截
B．发现&遏制
C．预防&不断改进
D．消除传递缺陷
E．消除缺陷

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。
A．直接
B．感觉
C．间接
D．视觉

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？

【◆参考答案◆】：裸件供给方式

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.
A．人机分离
B．品质内建
C．停线解决问题
D．采用高速设备

【◆参考答案◆】：D