(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统确保物流供应既可以预知又可靠。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 在分析产生质量问题的原因时，主要从5M1E方面着手，即人、机、料、法、环、测。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 必需品与非必需品的区别方法（）.
A．物品的使用频率
B．物品的使用类别
C．物品的使用期限
D．报废品与非报废物品

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 单件工时管理是用于调节和均衡满足（）的产量测量体系。
A．生产需求
B．客户要求
C．市场份额
D．线速平衡

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 有关看板管理，错误的说法是（）。
A．看板是后道工序向前道工序取货的依据
B．看板具有改善的机能
C．实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D．没有看板不能生产，但能运送

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何解决超量生产造成的无效劳动？

【◆参考答案◆】：采用准时化生产和看板管理来排除。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 整理是现场管理中的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] TPS是一切改善活动的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.
A．提高质量
B．劳动竞赛
C．现场管理
D．全员管理

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确