(1)【◆题库问题◆】:[名词解释] 企业传承
【◆参考答案◆】:
不管企业经营的多么成功,创业者终究会从创建和经营的事业中退出,而由他人来继承和发展
不管企业经营的多么成功,创业者终究会从创建和经营的事业中退出,而由他人来继承和发展
(2)【◆题库问题◆】:[问答题] 创业企业风险的类型有哪些?
【◆参考答案◆】:
(1)创业企业技术风险;
(2)创业企业市场风险;
(3)创业企业管理风险;
(4)创业企业的财务风险;
(5)其他风险。
(1)创业企业技术风险;
(2)创业企业市场风险;
(3)创业企业管理风险;
(4)创业企业的财务风险;
(5)其他风险。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 在处理下述原因的投诉时,相比较而言,哪类投诉在投诉处理环节更容易解决:()
A.产品技术的投诉
B.服务质量的投诉
C.产品质量的投诉
D.服务态度的投诉
A.产品技术的投诉
B.服务质量的投诉
C.产品质量的投诉
D.服务态度的投诉
【◆参考答案◆】:B, D
(4)【◆题库问题◆】:[问答题] 试述行业竞争环境分析的重要因素?
【◆参考答案◆】:
1、购买者砍价能力(购买集中度高客户砍价能力高、购买者成本高、转换购买对象成本小、相似产品多、充分信息砍价议价能力高)
2、供应商砍价能力(供应商砍价能力因素:供应商集中度、供应商成本、买家多转换成本低、供方产品市场稀缺、供方信息充分)
3、替代品或服务的威胁
4、潜在进入者的威胁
5、行业内现有企业竞争程度(行业内竞争者的均衡程度、产业增长缓慢、高固定成本或高库存成本、退出壁垒大)
1、购买者砍价能力(购买集中度高客户砍价能力高、购买者成本高、转换购买对象成本小、相似产品多、充分信息砍价议价能力高)
2、供应商砍价能力(供应商砍价能力因素:供应商集中度、供应商成本、买家多转换成本低、供方产品市场稀缺、供方信息充分)
3、替代品或服务的威胁
4、潜在进入者的威胁
5、行业内现有企业竞争程度(行业内竞争者的均衡程度、产业增长缓慢、高固定成本或高库存成本、退出壁垒大)
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于企业创始人的工作职责,下列选项正确的是()。
A.找人与找钱
B.介入产品与商业模式
C.指导销售与市场
D.事必躬亲
A.找人与找钱
B.介入产品与商业模式
C.指导销售与市场
D.事必躬亲
【◆参考答案◆】:A, B, C
(6)【◆题库问题◆】:[单选] hello tart蛋挞店需要融资多少()
A.1万
B.1.5万
C.2万
D.2.5万
A.1万
B.1.5万
C.2万
D.2.5万
【◆参考答案◆】:D
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于企业发展初期,叙述正确的是:()
A.创建之初规模小、非官僚制和个人制,高层管理者提供结构和控制系统,组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务
B.企业组织和流程不正规,但团队高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,效率较高
C.企业在这一时期力求在市场中求得生存,企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中
D.这个时期创始人不是重点
A.创建之初规模小、非官僚制和个人制,高层管理者提供结构和控制系统,组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务
B.企业组织和流程不正规,但团队高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,效率较高
C.企业在这一时期力求在市场中求得生存,企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中
D.这个时期创始人不是重点
【◆参考答案◆】:A, B, C
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 为什么要从执行能力提升到高效执行能力:()
A.企业高效发展的需要。
B.履行员工义务。
C.获得更好的个人发展需要。
D.不管是个人高效的职业发展还是企业的高速发展,都离不开每个员工的高效执行能力,而不仅仅是常规的执行能力。
A.企业高效发展的需要。
B.履行员工义务。
C.获得更好的个人发展需要。
D.不管是个人高效的职业发展还是企业的高速发展,都离不开每个员工的高效执行能力,而不仅仅是常规的执行能力。
【◆参考答案◆】:D
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 大多数人不能改变结果的原因是什么()?
A.不愿意付出
B.不愿意吃苦
C.不愿意对他的行为负责
D.不愿浪费自己的精力
A.不愿意付出
B.不愿意吃苦
C.不愿意对他的行为负责
D.不愿浪费自己的精力
【◆参考答案◆】:C
(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 用户体验设计是通过设计产品去影响用户的主观体验,进而影响用户决策而达到商业目的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确