(1)【◆题库问题◆】:[单选] 5S的第三个S是什么().
A.整顿
B.清洁
C.清扫
D.以上都不对
A.整顿
B.清洁
C.清扫
D.以上都不对
【◆参考答案◆】:C
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 群体心理有哪些特点?
【◆参考答案◆】:①直接性;②混沌性;③感染性。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] ()是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。
A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法
A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法
【◆参考答案◆】:B
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场的成本主要有哪些?
【◆参考答案◆】:①人员成本;②设备成本;③材料成本;④方法成本;⑤环境成本;⑥能源成本;⑦信息成本;⑧协调成本。
(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 精益生产的两大支柱是JIT和TPM。()
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 以下不属于清扫的注意点是()
A.责任化
B.标准化
C.污染源处理
D.干净化
A.责任化
B.标准化
C.污染源处理
D.干净化
【◆参考答案◆】:A
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 以下那一项不是小批量的好处()。
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
【◆参考答案◆】:B
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 如何运用生产管理板?
【◆参考答案◆】:生产管理板以班组或生产线单位小时的生产计划为指导,由指定人员填写单位小时内实际产出与计划的差异,实时确认生产状况,明确异常原因,制定对策和防止再发生的措施。
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是成本主义与非成本主义?
【◆参考答案◆】:成本主义,是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格,即:销售价格=成本+利润,利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。非成本主义认为:利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本,销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求,从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现,而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。丰田生产方式主要贯彻非成本主义,彻底进行削减生产成本,其主要做法是:彻底清除浪费的工作,有效利用设备,充分发挥员工的潜力,打造提高工作价值的职场等,通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 看板的使用规则是什么?()
A.看板在使用的时候,必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序
A.看板在使用的时候,必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E