(1)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 围绕目标市场,市场营销策略应研究哪些问题?
【◆参考答案◆】:你的目标对准谁;市场明确的需求是什么;顾客为什么要你的设想。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 比尔盖茨认为21世纪,什么会使各地财富和权利分配更加平均()?
A.手机
B.电脑和因特网
C.无线电
D.高等教育
A.手机
B.电脑和因特网
C.无线电
D.高等教育
【◆参考答案◆】:B
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,案例分析题] 一位叫卢晓东的河南小伙子在北京三里屯菜市场卖菜,每天起早摸黑,一个月大概能挣1000多元,只能养家糊口,就这样持续了5年。有一天,一位外国人来到他的菜摊认真挑选一些看上去“精致小巧”的菜品。后来,又陆续来过一些老外,也是这样选菜的。这使他感到很奇怪,中国人都喜欢挑个头大的菜品,为什么老外专门挑小的呢?于是他留了个心眼,请了个会英语的老乡专门询问了一下老外。原来,这是东西方审美情趣差异以及饮食观念不同所致,老外认为小巧的菜品不仅漂亮,而且营养价值。了解到这个“秘密’’后,卢晓东每次进菜时就有意挑选同行们不愿进的小巧菜品。由于三里屯一带的老外很多,他的生意很快就红火起来。尝到甜头的卢晓东牢牢抓住了这个商机,他与蔬菜批发市场的一些供货商稍稍签订了合同,凡是小菜品都归他所有。就这样,他在菜市场里做起了“垄断”生意。据说卢晓东后来又专门搞了个英文名称的店面,在郊区专门搞了个蔬菜基地,很快富裕起来。
【◆参考答案◆】:1.关注市场信息从一个外国人的表现,感觉市场的需求,而且不放过。有许多很有价值的信息就是在与顾客的日常交往中反映出来的,就看你是不是注意。2.市场是细分的,顾客的需求是有差异的。3.合理的营销行动。与蔬菜市场的批发商们签订合同,垄断某种产品。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 创始人缺乏核心团队成员的有效沟通,往往会:()
A.做事效果低于预期,创始人对核心成员产生信任动荡
B.核心成员内心产生对项目的怀疑
C.核心成员之间相互不满于抱怨
D.既然是核心成员,应当做好自我调节,不应当耗费创始人精力去沟通
A.做事效果低于预期,创始人对核心成员产生信任动荡
B.核心成员内心产生对项目的怀疑
C.核心成员之间相互不满于抱怨
D.既然是核心成员,应当做好自我调节,不应当耗费创始人精力去沟通
【◆参考答案◆】:A, B, C
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在不满意的顾客中,产生抱怨的顾客仅占百分之几()。
A.1.0
B.2.5
C.4.0
D.5.0
A.1.0
B.2.5
C.4.0
D.5.0
【◆参考答案◆】:D
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 聚齐网倒闭的原因除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有()。
A.品种单一
B.质量不能保证
C.财力支持不够
D.技术扶持力度低
A.品种单一
B.质量不能保证
C.财力支持不够
D.技术扶持力度低
【◆参考答案◆】:A
(7)【◆题库问题◆】:[填空题] ()是慢性胆囊炎患者的一个非敏感的,但却非常特异性的征象。
【◆参考答案◆】:肠道先于胆囊出现放射性
(8)【◆题库问题◆】:[单选] facebook、人人网、新浪微博、微信等社交平台,是基于什么理论创建的?()
A.极限精英理论
B.需求层次理论
C.六度空间理论
D.三度交集法则
A.极限精英理论
B.需求层次理论
C.六度空间理论
D.三度交集法则
【◆参考答案◆】:C
(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 营销组织的设置原则是什么?
【◆参考答案◆】:
(1)整体协调和主导型原则;
(2)精简以及适当的管理跨度与层级原则;
(3)有效性原则。
(1)整体协调和主导型原则;
(2)精简以及适当的管理跨度与层级原则;
(3)有效性原则。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在选择团队的时候要将()放在第一位。
A.团队利益
B.团队优势
C.团队合作
D.团队结构
A.团队利益
B.团队优势
C.团队合作
D.团队结构
【◆参考答案◆】:A