(1)【◆题库问题◆】：[多选] 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的（），以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
A．使命
B．愿景
C．宗旨
D．精神
E．价值观和经营理念

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 配送时机主要从时间、数量两个维度管理。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 产品质量标准要定义并应用于制造过程的各个阶段（不仅是针对整车），后工序的产品质量标准要比前工序的产品质量标准更严格。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标准作业的目的是什么？

【◆参考答案◆】：1、明确安全地、低成本地生产优良产品的方法；2、用作目视化管理的工具；3、用作改善的工具。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的12种方法是什么？

【◆参考答案◆】：定位法、标示法、分区法、图形法、方向法、影绘法∕痕迹法、透明法、监察法、公告法、地图法、备忘法。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、传递情报，统一认识，（2）、帮助管理，杜渐防漏，（3）、强势宣导，形成改善意识，（4）、褒优贬劣，营造竞争的氛围，（5）、加强客户印象，树立良好的企业形象。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] “掌握现状”时调查检验员是否正确使用检测设备，属于解决质量问题时对（）进行的调查。
A．人
B．机
C．料
D．法

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 精益制造体系BIQ升级是（）。
A．制造质量原则升级
B．五大原则升级
C．五大原则升级+质量指标达成
D．都不是

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 操作工位布局应做到（）。
A．合理布置
B．安全
C．支持高效的零件摆放
D．根据员工意愿随意布置

【◆参考答案◆】：A, B, C

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 制造工艺中的人，机，料，法，环发生变换时不需要全都验证。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确