(1)【◆题库问题◆】：[单选] 通过销轴或螺栓使两个或两个以上的零部件之间建立相对转动或固定关系的装配方法，指的是（）。
A．叠加
B．连接
C．加强筋
D．附件

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 公司倡导实施战略转型升级策略，以四个转型实现结构调整、全球化，目前四个转型指（）。
A．由低端向高端、由小型向大型、由制造业向生产性服务业、由国内向国外
B．由低端向高端、由单一向多元化、由生产向制造服务业、由国内向国外
C．由低端向中高端、由国内向海外、由生产制造向产品服务业、黄金价值链延伸
D．由低端向中高端、由国内向海外、由制造业向生产性服务业、黄金价值链延伸

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的两大活动基石是什么？

【◆参考答案◆】：①5S活动；②小集团活动机制

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下面哪几项要素属于员工参与原则（）。
A．合格的员工
B．团队理念
C．开放式沟通
D．工作场地安排
E．车间现场管理

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 公司始终坚持（）的产品开发目标，不断满足日益提升的客户需求。
A．"世界标准、中端产品"
B．"全球标准、中高端产品"
C．"全球视野、高端产品"
D．"国际标准、中端产品"

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是4M1E？

【◆参考答案◆】：4M1E就是生产现场管理五要素：人、机、料、法、环。

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。

【◆参考答案◆】：流动

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 设置挑战指标的项目，月度状态的评判应用（）作为依据。

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。
A．把岗位清扫后才离开
B．把岗位清洁后才离开
C．把岗位清洗后才离开
D．以上都不对

【◆参考答案◆】：A