(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整顿的定义，正确的是（）.
A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 实行“看板方式”的基础是（）.
A．准时化
B．自动化
C．流水线生产
D．均衡化生产

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 实施精益生产方式的基础是（）。

【◆参考答案◆】：5S管理

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。

【◆参考答案◆】：信息系统

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 合理化建议的工作流程是什么？

【◆参考答案◆】：①提案提出；②提案审查；③组织实施；④实施跟踪；⑤效益计算；⑥提案汇总。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 影响安全的心理因素主要有哪些？

【◆参考答案◆】：①侥幸心理；②经验心理；③"赶工"心理；④麻痹大意；⑤偷懒省事；⑥心情烦躁；⑦争强好胜；⑧判断失误。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？

【◆参考答案◆】：第一，要坚定目标；第二，要严格考核；第三，要固化成果；第四，要培育素养。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整顿是要排除什么浪费？

【◆参考答案◆】：不浪费"时间"找东西。

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。

【◆参考答案◆】：生产现场

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？

【◆参考答案◆】：多次进货、混装搬运、顺序领取、着工领取。