(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。
A．纯粹找碴、百般狡辩
B．应付了事、得过且过
C．立即纠正、心存感激

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造体系BIQ升级，在评价层面的文件有（）。
A．实施指导手册
B．证据手册
C．校正审核表
D．现场记录文件

【◆参考答案◆】：B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。

【◆参考答案◆】：流动

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 公司始终坚持（）的产品开发目标，不断满足日益提升的客户需求。
A．"世界标准、中端产品"
B．"全球标准、中高端产品"
C．"全球视野、高端产品"
D．"国际标准、中端产品"

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 班组成员的职责要清晰描述“遵照（）操作且参与不断改进活动”。
A．标准化
B．持续改进
C．制造质量

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[多选] PDCA循环主要有哪些明显特点（）。
A．周而复始
B．统计的工具
C．阶梯式上升
D．大环带小环

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的目的是什么？

【◆参考答案◆】：塑造一目了然的工作场所。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 试述在产品设计中推行目标成本的步骤？

【◆参考答案◆】：A.在设计中要充分考虑降低直接材料费和降低加工费；B.设计中要沿着“画试制图→加工试制件→对试制件成本估算→开展价值工程分析”这样一个循环，使设计同时达到质量和成本两个目标的要求。C.对占成本60%—70%的外购件在交试制图的同时，还要提出外购零件的目标成本，由供货厂家按目标要求，开展价值工程分析，努力达到；D.在用第一次试制图试制样品的同时，进行成本估算；E.根据成本估算的结果，确认目标成本达到的情况，分析原因、研究对策、并把结果再次反馈到图纸的设计中。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。
A．彻底了解实际情况，包括现地现物
B．了解表面现象的根本原因，问5次"为什么"
C．广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D．在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E．使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E