(1)【◆题库问题◆】：[单选] 华为公司平均多长时间就会调整一次岗位（）？
A．4年
B．2年
C．1.4年
D．4个月

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 唯美阐述训练的步骤包括：（）
A．熟练记忆，达到可以任意拆分流畅阐述的程度。
B．团队范围内，达到完整流畅阐述和拆分组合流畅阐述的程度。
C．选择六大主题以外的事物进行原创即兴阐述。
D．到现实环境中运用，兼实战训练。

【◆参考答案◆】：A, B, D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题] 商业模式的逻辑性是什么？

【◆参考答案◆】：
价值发现，价值匹配，价值获取

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 创始人应当关注不同职能背景的沟通方式，下列哪项符合市场类背景的人员特征：（）
A．最主要的驱动力就是用户，思维模式是规划，把一个目标分解成细化的支点，再把支点系统的串联起来。缺点是微管理，什么事都想参与管理，什么细节都想掌控在自己的手中，每天都要和团队沟通。喜欢的沟通方式是条理化和流程化，不喜欢的沟通方式是随时更改与被打断。
B．创意，他们思维模式是发散的。优点是创造力较强，缺点是执行力较差。创意驱动的人，喜欢的方式是鼓励，但避免自我膨胀，适度施压。不喜欢的沟通方式是微管理，他们不喜欢被细节束缚。
C．主要的驱动力是服务。思维模式是事务导向，不是一个长期规划。优点是较为可靠与细致，缺点是创造力较差；喜欢的沟通方式是尊重。
D．驱动力都是逻辑的。思维方式偏于线性，优点是执行力比较强，哪怕是加班也没日没夜的执行着，缺点是较为顽固。喜欢的沟通方式是简单明确，不喜欢的沟通方式是介绍不确定，不明确的东西。

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 小型企业针对不同产品模式，采用差异化定价，可以（）。
A．有效刺激消费
B．抑制价格波动
C．满足更多需求
D．方便执行

【◆参考答案◆】：A, B, C

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）
A．生产要素管控
B．生产进度管控
C．生产质量管控
D．生产成本管控

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 贝克和纳尔逊发现（）可以很好地描述创业者资源利用的行为。（）
A．步步为营
B．拼凑
C．重组
D．细微

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不属于m hires的三支主流之一的（）。
A．做数据采集
B．医患交互
C．应急系统
D．传播交流

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题] 公开上市是解决企业融资与实现产权多元化的渠道，他有哪些特征？

【◆参考答案◆】：
1、公开上市有直接上市、买壳上市、借壳上市几种途径
2、公开上市是一个充满机会与风险的过程
3、公开上市具有严格的条件与程序
4、深交所中小企业板市场、香港创业板市场和其他海外市场是我国创业型企业的主要市场。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于创业能力的叙述正确的是：（）
A．主要培育和锤炼的能力，是核心通用能力与企业职务能力。
B．创业意识与精神是辅助要素，创业能力是关键要素。
C．核心通用能力与企业职务能力，必须要在团队环境中才能训练到位。
D．以上都是。

【◆参考答案◆】：D