(1)【◆题库问题◆】:[单选] 服装设计项目的市场分析显示“衣食住行”中位于首位的是:()
A.衣
B.食
C.住
D.行
A.衣
B.食
C.住
D.行
【◆参考答案◆】:A
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 能提高女性快乐,降低身体压力的荷尔蒙是什么()?
A.睾丸酮
B.催乳素
C.生长素
D.催产素
A.睾丸酮
B.催乳素
C.生长素
D.催产素
【◆参考答案◆】:D
(3)【◆题库问题◆】:[名词解释] 创业团队
【◆参考答案◆】:
指在公司创业期参与到创业过程中,对创业理念高度认同,并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。
指在公司创业期参与到创业过程中,对创业理念高度认同,并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 论述如何面对个人挫折和经商中的挫折?
【◆参考答案◆】:在创业过程中遇见挫折并不可怕,关键在于我们对挫折的反应。挫折的发生有以下两方面:1个人的挫折。从人与人的角度看,当有人欺骗你,拒绝你或你的想法,散步有关你的谣言或以其它方式伤害你,你所能做的最重要的事情便是原谅他们。我们一再重申关系是经营的基础,保持健康关系的第一原则便是具备原谅别人的能力。如果有人或其他部门做出对不起你的事,这本来就是他们的问题,不要把它变成你的问题。一觉醒来,忘掉它,原谅它而后继续工作。生活中已有足够的问题,不要再去背负因不肯原谅而带来的额外负担。2经商的挫折。在创业过程中,我们能够支配一切的想法是错误的。我们只能创造一个更好的世界,而不能试图去控制世界。生活的矛盾之一便是计划纵然重要,可事物的发展不一定与计划相符,当不可预测的、明显的混乱、挫折影响到你的创业计划时,你需要随机应变。"进步动力"理论把显然的挫折作为刺激发明创造的动力。如果事物不能按你的意愿发展进行,通过比较现实与计划的差距,你便能从中吸取教训,不要让挫折战胜你的信心,再努力一次,让挫折成为你把握新时机的铺路石。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 创业必备的三大条件是团队建设、企业资金和()。
A.OEM资源整合
B.科学技术
C.产品市场
D.人脉关系
A.OEM资源整合
B.科学技术
C.产品市场
D.人脉关系
【◆参考答案◆】:A
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 企业的管理对象包含哪些:()
A.供应商
B.客户
C.股东
D.员工
A.供应商
B.客户
C.股东
D.员工
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(7)【◆题库问题◆】:[名词解释] 创业活动
【◆参考答案◆】:
创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。
创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。
(8)【◆题库问题◆】:[名词解释] 机构融资
【◆参考答案◆】:
创业企业向相关机构融资,包括银行贷款、企业间的信用贷款、中小企业间的互助机构的贷款、创业投资资金、通过发行股票公开上市融资、政府的扶持资金,主要包括税收优惠、财政补贴、贷款援助等融资渠道。
创业企业向相关机构融资,包括银行贷款、企业间的信用贷款、中小企业间的互助机构的贷款、创业投资资金、通过发行股票公开上市融资、政府的扶持资金,主要包括税收优惠、财政补贴、贷款援助等融资渠道。
(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 试述市场营销需要哪些控制?
【◆参考答案◆】:
(1)年度计划控制
1)销售分析;
2)市场占有率分析;
3)市场营销费用与销售额比率分析;
4)财务分析;
5)顾客态度分析。
(2)盈利能力控制
1)市场营销成本;
2)盈利能力的考察指标。
(3)效率控制
1)销售人员效率;
2)广告效率;
3)错小效率;
4)分销效率。
(4)战略控制
(1)年度计划控制
1)销售分析;
2)市场占有率分析;
3)市场营销费用与销售额比率分析;
4)财务分析;
5)顾客态度分析。
(2)盈利能力控制
1)市场营销成本;
2)盈利能力的考察指标。
(3)效率控制
1)销售人员效率;
2)广告效率;
3)错小效率;
4)分销效率。
(4)战略控制
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 顾客经常在考虑是否购买某件商品时候权衡它“性价比”的高低值,这个“性价比”就是我们通常说的(所购买的商品可为顾客产生的)价值,有这样一个公式:价值=利益/价格。那么,为了提升价值,我们可以考虑的方式有:()
A.降低商品的售价
B.提升商品的售价
C.提高商品附加值(如售后保障、客户服务等)
D.改进产品技术,以更大力度满足消费者需求
A.降低商品的售价
B.提升商品的售价
C.提高商品附加值(如售后保障、客户服务等)
D.改进产品技术,以更大力度满足消费者需求
【◆参考答案◆】:A, C, D