(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S的八大作用是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、亏损为零—（5S是最佳的推销员）；（2）、不良为零—（5S是品质缺陷的护航者）；（3）、浪费为零—（5S是节约能手）；（4）、故障为零—（5S是交货期的保证）；（5）、切换产品时间为零—（5S是高效率的前提）；（6）、事故为零—（5S是安全的软件设备）；（7）、投诉为零—（5S是标准化的推进者）；（8）、缺勤率为零—（5S可以创造出快乐的工作岗位）。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？

【◆参考答案◆】：主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益思想的五项原则是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、精确地定义特定商品的价值；（2）、识别出每种产品的价值流；（3）、使价值不间断地流动；（4）、让客户从生产者方面拉动价值；（5）、永远追求尽善尽美。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级定级标准为（）。
A．关键核心条款100%达标
B．各原则60%核心条款达标
C．生产过程及市场质量指标
D．A+C

【◆参考答案◆】：A, B, C

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 清扫用具的放置原则是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、打扫类用具应单只悬挂，手柄向上，不得杂乱堆放；（2）、拖把应拧干水分后悬挂，以免弄湿地面；（3）、抹布的大小要适宜，用起来顺手，抹布应逐块挂放；（4）、扫帚或抹布等应进行数量管理，不能因堆放抹布而破坏现场的整洁度。

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 改善四原则取消、合并、（）、简化。

【◆参考答案◆】：重排

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别？

【◆参考答案◆】：作业标准：是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括：各工序能力表、作业要领书、作业指导书（即作业步骤书）、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书；标准作业：标准作业是以人的动作为中心，以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍（TaktTime，T.T）、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作；作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、传递情报，统一认识，（2）、帮助管理，杜渐防漏，（3）、强势宣导，形成改善意识，（4）、褒优贬劣，营造竞争的氛围，（5）、加强客户印象，树立良好的企业形象。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] FIFO实施的范围是（）。
A．问题零件
B．所有零件
C．进口零件
D．国产零件

【◆参考答案◆】：B